活用を成功させるためには、機能や操作を先に考えるのではなく、現行業務や課題を起点に、どのような形で活用すべきかを整理する視点が重要です。これにより、目的に沿った活用が可能になります。

活用の成否は、日々の判断の積み重ねで決まります。プロ監修の教育を通じて、実務に即した判断基準を身につけることで、迷いの少ない活用を継続できます。

活用を成功させるには、個々の判断に任せるのではなく、組織として共通の進め方を持つことが不可欠です。これにより、業務全体として一貫性のある活用が実現します。

初めてkintoneを触って、最初は難しそうだと思いながら受講を開始したけど、言われた通りに動かしていたら意外と簡単に進めることができた。ただ、受講しただけでは今の会社の業務をアプリにしていけるのか不安があったのですが、受講後面談で細かく質問することでアプリを作るイメージができました。

会社でDXを進めることになり、受講しました。内容としてはとても分かりやすかったのと、スモールスタートをしないといけない理由を知れたことがとても良かったです。受講しながらアプリにできそうな業務をイメージしたことを面談で相談できたので、会社で使っていきたいです。

システム会社さんに作ってもらったkintoneは使っていたけど、自分たちで作れるようになりたくて、講座を受けました。構築で気をつけないといけないことを先に学べたことがとても良かったです。自分たちだけではなく、会社の人たちにどうやって使ってもらえるのかを面談で教えてもらえたのでとても安心して取り組めます。

アプリを作ることは難しくないと思っていたけど、構築の設計を意識したことがなかったので、受講できてよかったです。面談では社内にどうやって浸透させたらよいのかというkintoneの機能の話ではない質問も回答してもらえて助かりました。

Excelで管理している限界を感じてkintoneを使うことにしたのですが、なんとなくうまく使いこなせていない気がしていたので受講をした。構築設計の話を聞いて疑問に思っていたことが腑に落ちる話がたくさんあった。プラグインの話を面談で聞けたので、これからはもっと効率的に使いたい。